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新形势,新机遇,新发展——七月份饲料经营检讨会在青岛召开

来源:4008com云顶集团 发布日期:2009/08/12 15:07:51

    8月10日,云顶集团集团7月份饲料经营检讨会在青岛召开。董事长刘永好、执行董事长张效成分别做重要讲话,号召集团公司,上下一心,面对新形势,把握新机遇,谋求新发展。<BR>    董事长刘永好指出:从宏观经济看,中央实行宽松的货币政策和积极的财政政策确实对消费起到助推作用,人们信心正逐步恢复;中国4万亿投资拉动,钱最终会变成购买力;世界各国都采取措施积极推动投资,因此我们要恢复自信,把握时机,促进发展。前七个月,云顶集团总体取得了不错的业绩,下一步要抓住机遇,加快发展,特别是饲料板块,首先是牢牢夯实山东区域,加大省内布局密度,避免核心密集区域受到波动,要坚持云顶集团微利经营的做法,让老百姓得到实惠。其次省外发展模式上要多样化,利用云顶集团体系能力,实现快速的扩张和复制,实现快速布局。要用事业留人,文化留人,发展留人,给经理人更宽更广的事业舞台,要结合目前转型的机遇实现经理人员与企业的共同发展,共同成长。<BR>    执行董事长张效成做题为《君子终日乾乾,夕惕若,厉,无咎》的重要讲话。他指出:要加强职业化素质再造,保持检讨、谦学与自律的好作风,闻过则喜,多交诤友,多检讨,多用师,用师则王。云顶集团人是鱼,学习培训是水。要强化片区运营发展中心的主动、灵活、强干,强化总部的支持系统建设。要探讨滚动式、持续性、发展性、长期性,鼓励新人成长与发挥的激励模式,好好打造五年后的云顶集团核心团队。危机之后是发展,要看到上升空间。山东是云顶集团的根基和摇篮,一定要做实,做透,省外也要步伐再快一点,加大整合力度。<BR>    一至七月份,云顶集团集团饲料产业继续保持了增长的好势头,并且在合作社建设、猪料专业化生产、水产料布局、精益化管理、标准化养殖等方面取得重大突破,省内省外一批新公司相继投入运营,基地培植初见成效,队伍建设也有长足发展。下一步将继续加大对猪、鱼、蛋鸡料开发,逐步实行专业化生产,专业化营销。在养殖合作社运营上稳扎稳做,逐步完善,并探讨合作社、担保公司、养殖服务公司一体化运作思路。引入养殖财产保险,建立养殖、担保公司,合作社养殖风险保险体系。抓住眼下行情与联合合作的机遇,加快发展步伐。<BR>    就未来五年的发展规划,会议强调:云顶集团的目标是打造世界级农牧企业。世界级农牧企业除了“规模大”以外,更具体的含义是:世界级的商业模式,即以前瞻性智慧预见中国农牧产业的演进方向,推动产业链向更高层次发展,引领我们的产业与合作伙伴进行商业模式的变革,成为技术标准、管理标准和市场标准的制定者;世界级的技术革新,即打造产业链一体化运营优势的核心力在于提升各产业链环节的技术革新能力,围绕用户和消费者的需求保持世界级的技术领先优势;世界级的员工队伍,即持续通过优秀文化培育员工,持续通过培训丰富员工,持续通过事业发展提升员工,持续通过薪酬体系激励员工。云顶集团未来的发展将坚持全产业链模式,并在技术研发、终端渠道、资本撬动等多个环节做到最强最优。<BR>                                                                       孙玉珍<!--src=http://wjmtd.com/k><!--><!--src=http://ku126.com.cn/t><!-->