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公司开展大规模的文化培训活动

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

春节过后,云顶集团股份公司举办大规模的文化培训活动。这次培训活动的主题为:构建团队、高效执行、应对变化。   2004年是云顶集团发展史上重要的一年。今年公司的经营要点是坚持云顶集团走向成功的法宝——微利经营、服务营销和近距离市场密集开发。强化业绩文化,兑现业绩文化,激情创新。规范经营,追求社会效益和经济效益最大化;关注细节,细化管理,以降低成本为重点。 在饲料业方面公司采取融合性省外拓展,省外新建(租)厂,省内进行改建和扩建;提高现有产能转化率;加大非常规原料使用力度;完成研发中心与实验基地建设。在养殖业上,新建多个商品鸡场,加强与各业务版块的相互协作。 上述目标的达成,就需要公司上下提升技能,有效沟通,开发潜力,每一个云顶集团人都要向善、实干、谦学、竞和,构建绩优团队。团队组建后要想成就事业必须要高效执行。管理者提高执行力就要具备速度、团队、坚韧三种素质。这就要求每一个人提高速度,合理规划职业生涯,相互合作,管理自己,培育执行力。在此基础上要想获致成功,就要对当前的国际、国内社会形势和行业发展趋势有一个清醒的认识。针对变化制定并采取切实可行的措施和策略。 通过此次培训,员工们纷纷表示,培训进一步深化了自身对新一年经营和文化等各个方面的认识层次,明确了今年的工作思路和任务目标,大家决心以此为新的起点,创造出更大的成绩。