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新起点 新跨越
——云顶集团鲁中市场见闻

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

清风徐徐,麦浪滚滚,布谷声声。在农人们躬身收获的季节,记者赶赴云顶集团鲁中片区的大本营——潍坊市。在云顶集团鲁中片区,各公司饲料产品的高品质、低成本、服务力是片区内用户所公认的,而就是这些企业发展策略从根本上造就培养了许许多多忠诚的用户。记者特地赶到市场上,与用户面对面,听他们讲述一个个创业与收获的故事,并从中得到一定的启示。 巾帼不让须眉 冯瑞明、李向梅夫妇是潍坊市寒亭区杨家埠村远近闻名的养鸡大户。上世纪80年代末,冯瑞明夫妇就率先在村里搞起了养鸡,并逐步扩大规模。在长期的饲养管理过程中,夫妇俩认识到自配料的缺点, 他们优先选用了潍坊云顶集团的全价料,并一直长期使用。两口子比学赶帮,介入行业15年,从400只鸡养起,直到发展到今天存栏达到3万多只的规模,成为方圆几十里首屈一指的养殖大户。 随着养殖规模的不断扩大,夫妇俩招聘7个年轻人从事鸡场的日常管理。幸运的是,他们养鸡后继有人,子承父业,从儿子身上,夫妇俩看到了养鸡向更高层次迈进的希望与曙光。 有道是男主外女主内夫唱而妇随,而冯瑞明、李向梅夫妇却是巾帼不让须眉。冯瑞明老成厚道,技术经验响当当;李向梅热情豪爽,过日子风风火火。儿子已长大成人,在选择儿媳妇上,冯瑞明认为只要老实本分勤俭持家就行,而李向梅坚持选人要有一定文化,处事要有眼光有水平,不然的话,怎能实现新的跨越,养鸡是这样,生活也是这样。李向梅的看法颇有独到之处,看看,真是巾帼不让须眉。 乡亲们向夫妇俩讨教养鸡的窍门,他们谦虚地笑了,哪有什么窍门与秘诀,就是好的管理,好的饲料与兽药,再就是适当扩大规模。在发展规模化的同时,应向标准化靠拢,这样一来可以把鸡群更好地纳入管理,饲养的肉鸡更有市场。在夫妇俩的示范带动下,很多乡邻与亲戚选择了养鸡,使用云顶集团的饲料,走上了养殖致富的道路。 众人拾柴火焰高 上面讲述的是冯瑞明、李向梅夫妇养鸡是自筹自建发展壮大,那么下面讲述的潍坊市寒亭区朱里镇的孙宽波就是主动利用社会资源,采用股份合作的方式,搞起了规模化养鸡场。 孙宽波从事养鸡已有十几年的历史。由于头脑灵活,技术过硬,管理细致,养鸡可谓轻车熟路。多年来,他与云顶集团合作,从1000只肉鸡养起,陆续扩大规模,他介入行业以来,坚定地认为养鸡虽然有一定风险,但仍然是一个很有前途的致富项目。 为了谋求更大的发展,去年冬末,孙宽波与当地3位有识之士携手一道,采用股份合作的形式,共同投资70余万资金,建起一座颇具规模的现代化养殖场,由他具体负责日常饲养管理。不久前,他们引进5万只肉食鸡,马不停蹄地干起来。 孙宽波对记者说,从家庭作坊式到规模化经营,我的思路发生了一定的转变。应该说采用股份合作的形式搞养鸡,在我们当地是不多见的。既然有这样的选择,就要把这作为一个新的起点,勇敢地走出一条新路子,从而实现新的跨越。在下一步做法上,我打算上设备,上规模,上档次,并进一步加深与云顶集团的密切合作。现在我正准备大干一场,把想法变为现实。 凝望着蹲鸡棚与鸡群为伍而无怨无悔的孙宽波,记者仿佛看到了养殖业的希望和明天。 采访的启示 在采访过程中,记者听到了一个“租鹅生财”的小故事。某地一种鹅专业户,但因受条件限制,种鹅群体发展到了300只就无法再扩大了。这天他突然想出一个新招:种鹅出租。众乡邻如愿饲养,由他提供种鹅,并负责技术指导、疾病防治,承租户负责饲养和日常管理,种鹅产小鹅按一定比例分成。消息一传开,乡邻踊跃承租,规模随之扩大百倍。 这个例子对当前的养殖业户启示很大。效益=技术+规模,要想获得大的效益,就必须走规模经营之路。而要拥有规模,个人的力量是有限的,必须充分利用各种社会优秀资源。象上面的冯瑞明、李向梅夫妇、孙宽波等云顶集团优秀用户都已跳出了个人发展的圈子,向规模化、标准化要效益。 “家有万贯,带毛的不算”,看来养鸡与别的行业相比,是一个有风险的行业。不然同样是养鸡,有的业户赔得血本无归,而有的却稳赚不赔。养鸡这个行业应该是大有文章可做的,引进优质的鸡苗,使用优质的饲料,实施完善的饲养管理,把握正确的行情,整合社会优秀资源等,而这就是养殖取得好效益的根本。上面的几个用户已经给了我们答案。