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企业发展 技术领先
——鲁西南片区品管专员许崇伟一席谈

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

在云顶集团鲁西南片区采访,记者与片区品管专员许崇伟进行了深入细谈。拥有多年品管经验的他,自2002年9月到鲁西南负责整个片区的产品配方与品质管理工作以来,带领片区各公司的品管经理,与原料、生产各个部门协调配合,通过价值采购积极开发使用非常规原料,优化调整产品配方,严格控制产品质量,使技术与经营紧密结合,逐渐提高鲁西南片区的产品竞争力与美誉度。 谈话中,让记者感兴趣的是许崇伟关于技术与经营相结合、以技术促进推动企业持续进步的深刻见解,听来颇受教益。 许崇伟谈到,让我们技术人员感到底气最足的就是拥有质量稳定、技术含量高的产品,而要调整优化好这些质量上乘的产品配方,就要求我们技术人员拥有创新的思维和出众的技术水平。其实,技术人员不是管理人员,不靠权力、职务来工作,而是靠创新的思维和技术水平来工作,然后大家共同把这种思维付诸实施。 技术是一粒种子,在饲料企业各个环节都应该有技术思想,拿国外企业来讲,采购员主要看技术,而不是谈判的问题。技术思维、做法要贯彻于饲料企业的各个环节,从原料储存、配方调整、品质控制、生产制造到用户使用都要有技术含量。很多企业拥有技术背景、思维的技术人员相对较少,导致了企业内部链条的不平衡,太薄弱的环节造成了发展能力差,太强的环节造成了不必要的浪费。安佑公司的洪平教授提到他们企业内部绝大多数人(员工)都有技术(技术含量高),从而使企业的核心能力就很强。 对每一个管理人员来说,在技术面前都要拥有技术敏感性,拥有了技术敏感性,技术这粒种子,才会发芽,成长起来。可以通过对技术专业人员培养、激发、挖掘潜力,推动技术创新。技术成长需要外部因素,哪怕是一个小小的创意。特别指出的是,在鲁西南片区,片区总经理白健坤是对技术非常敏感的人,他对我们技术线路的工作给予了很大支持,这是我们干好工作取得实效的前提。 当前,公司对技能型的技术人才非常需求(要),这是我在工作中的一个切身感受。人才在使用中才能发挥价值。技术是核心竞争力,拥有技术思维、拥有技术技能,不应仅仅局限于技术部门,整个队伍都应该具有技术思维、技能,这样一来才能推动企业的快速、持续发展。拥有了技术含量,产品才是上乘的;技术领先了,产品也就先进了,企业才能走在市场前头,引领行业。以技术服务为导向,技术服务于经营,我们云顶集团也就能逐渐由制造型企业向技术驱动型企业转变。