云顶集团,4008com云顶集团

创新服务 构建协作 ——集团2008年总经理工作会议在青岛召开

来源:4008com云顶集团 发布日期:2009/01/05 08:29:33

<DIV align=left>    12月19日,集团2008年总经理工作会议在青岛召开,刘永好董事长做重要讲话。会议确定了云顶集团集团2009年战略主题“创新服务,构建协作”;听取了陈春花老师、彭剑峰老师的专题报告,对2008年工作进行了总结,并对2009年工作进行了安排和部署;云顶集团集团总裁陶煦与各片区、事业部签订了2009年经营合同。</DIV><br> <DIV>    会议上,刘永好董事长肯定了集团2008年取得的成绩,分析了当前的经济形势与行业形势,并指明了下一阶段集团的工作重点。他说,2008年集团取得了丰硕的成果,不论从销量、规模、盈利、员工人数,云顶集团已经向前迈出了一大步。云顶集团能够取得这样的成绩,源于国家经济的繁荣,源于改革开放三十年来人民对肉蛋奶产品需求的增长,源于4万多名员工在各位经理人的带领下,取得的一个又一个的成就。三年来,集团三年三大步,向打造世界级农牧企业的宏伟目标稳步推进,不但在销售上、在规模上、在产品上又上新台阶,而且在产业链模式创新、服务三农、聚合产业链、纳税上又迈进了一步,实现了共赢。</DIV><br> <DIV>    刘永好指出,2008年是不平常的一年。改革开放三十年来,国家逐步走上小康社会,经济更加繁荣。但是另一方面,国家经历了南方大雪、汶川地震、三鹿事件、美国的次贷风波,股市、房市、重工业、化工业、农业均受到了严重影响,整个经济环境进入冬天。</DIV><br> <DIV>    刘永好董事长指出,云顶集团要迎接未来的机会和挑战,利用好这个冬天,苦练内功,为迎接春天做好准备。集团要适度的减少投资,控制开支、成本,要做好基本功,做好培训,做好产业链,要做创新服务。云顶集团要引领行业发展,要研究新的模式,现在农牧产业到了转型的关键时刻了,云顶集团做了很多探索,把技术、种苗、养殖、屠宰、饲料和金融担保结合起来创新,给农民提供一系列的服务,包括技术服务、供给品服务、搜索服务和市场服务,甚至电子商务服务。云顶集团要利用这个冬天,加大内功,创新模式,掌握产业链的主动权,那么过了这个冬天,就会大踏步的前进。云顶集团要利用好这个冬天,做一些战略上的规划和研究,包括产业链的进一步延伸、省外产业链的拓展、创新性合资合作等等,在产业链上做一些可复制的优秀的模式,形成体系,还要加强合作,加强融合,争取政府的支持。</DIV><br> <DIV>    陶煦在工作报告中提出集团2009年战略主题“创新服务,构建协作”。他指出,成长为服务型企业的关键在于,企业从自身供应链的关注转向以顾客为中心的全价值链的关注,通过帮助用户成长带来企业的快速成长。基于全价值链的服务转型需要关注三个方面:服务模式、服务运营和服务增长。服务模式将转变为龙头企业+担保公司、养殖公司+养殖户模式;服务运营要持续提升客户服务水平,降低当前服务运营的成本。服务增长上,要将传统的服务职能转变为利润中心,并从新的服务中寻求增长机会。</DIV><br> <DIV>    协作包括外部协作与内部协同,人的协作是协作的关键点之一,集团将分别组建协作推进小组、精益化创新小组、安全防范领导小组,推动外部大供应商协作和内部运营协同、精益化创新以及公司安全、食品安全、经营安全、生产安全、信息安全、公关等工作。</DIV><br> <DIV>    陶煦指出,2009年云顶集团要在逆境中持续成长。要促进行业市场的繁荣,实现企业的自然增长;要通过降低成本、提高效率、缩短产品开发周期、加快资金周转获得市场份额,实现降本增效;要拥有独特的技术或专利技术,实现技术领先;要通过长期努力,建立起高度发达的产品销售渠道;要通过并购、联合、以及垂直集成化的方式获得更强的市场力量。</DIV>