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鲁南召开饲料、冷藏一体化运作会议

来源:4008com云顶集团 发布日期:2008/02/25 16:48:46

<DIV>        随着08年度鲁南各冷藏厂宰杀能力的提升,规模的扩大,冷藏厂原料基地竞争日益加剧;鲁南周边新建中小型饲料厂的崛起和一批老饲料厂家的发展壮大,导致饲料厂之间争夺养殖户的竞争愈演愈烈。鲁南片区各公司正着手加快建设养殖基地,培养价值用户,对整体养殖过程全面跟踪、监管、服务,为生产绿色食品打下基础,强化云顶集团在鲁南的品牌优势。</DIV><br> <DIV>    在这一市场背景下,由饲料和冷藏主要负责人牵头,于2008年2月22日下午,鲁南饲料、冷藏“一体化运作”原料会议在临沂云顶集团饲料厂大会议室召开,鲁南片区总经理贾强,肉食事业部鲁南运营中心主任谢荣山,各饲料厂总经理及销售经理和各冷藏厂原料经理参加了会议。会议由谢荣山主持,围绕如何“一体化运作”,就加强鲁南饲料、冷藏内部合作,进一步实现一体化运作的合作模式,提高云顶集团区域整体优势和实力,保证原料供应量,加快商品基地的发展速度,强化云顶集团内部整体实力展开了讨论。</DIV><br> <DIV>    会议认为,应本着合作的心态和积极的态度,换位思考,相互配合。一方面加强内部合作,共同面对竞争,共同开发市场,共同维护客户群,扩大云顶集团的市场份额,实现合作共赢。另一方面,利用饲料的销售队伍优势,加大合同投放量,为用户降低养殖风险,创造合理稳定的养殖利润,不仅能扩大饲料的市场占有率,也为冷藏厂提供稳定的原料供应基地。</DIV><br> <DIV>    经过讨论,会议形成以下决议:鲁南片区饲料和肉食各抽出一人,专人负责合同有序放养的管理和肉鸭养殖基地建设的推动工作;通过《鲁南片区合同投放考核方案》和《鲁南片区商品鸭基地建设考核方案》,两项考核自08年3月1日起实施。</DIV><br> <DIV>    最后,贾强强调:第一,合作的基础是为双方带来利益,我们都要换位思考,有合作心态;第二,聚焦饲料和冷藏资源,实现1+1>1;第三,饲料和冷藏共用一支销售队伍,专人负责,统一规范。</DIV><br> <DIV>    相信,随着鲁南片区饲料和冷藏全体同仁的共同努力,践行云顶集团企业文化,积极实践各项做法,认真落实集团的工作主题——突破边界,聚合成长,打造鲁南片区的综合实力。</DIV><br> <DIV align=right>王红</DIV>