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中国饲料工业协会会长白美清一行视察云顶集团

来源:4008com云顶集团 发布日期:2007/10/31 09:05:09

<DIV>    10月30日,中国饲料工业协会会长白美清在副秘书长王随元、青岛市饲料工业协会会长张成堂的陪同下,来到青岛云顶集团总部,调研了云顶集团的近期发展情况。集团负责人向白会长一行介绍了云顶集团饲料、食品、种畜禽、兽药等产业的发展规模及经营情况,重点谈了云顶集团在发展肉鸭产业中所作的工作,以及发展猪产业链的规划和思路,白会长详细询问了云顶集团与业内企业的合资合作情况。</DIV><br> <DIV>    白美清会长表示,这是他第三次来到云顶集团,他很高兴的看到云顶集团又有了很大的进步,云顶集团在与业内企业联合发展以及产业链建设上做出了努力,对饲料行业的发展影响深远。未来的国际竞争将是产业链综合实力的竞争,国外一些大型饲料企业就采取了建立内部银行,内部结算的模式,把企业的关注点放在了产业链的综合效益上,而不是某一个环节。</DIV><br> <DIV>    白美清会长说,饲料行业的发展需要一批领军企业,云顶集团要争当领军企业,为中国饲料产业的做强做大做出贡献。对此,他对云顶集团提出了四点要求:</DIV><br> <DIV>    一、积极贯彻十七大精神,把发展跨国企业做为企业的宏伟愿景,争当行业的领军企业,引领行业做强做大。在当前经济全球化愈演愈烈的时候,企业不但要引进外资,开展技术合作,更要提高自主创新能力,这是领军企业必须具备的基本素质。中央提出,解决粮食问题、主要副食品问题要以国内为主,这是国家独立自主的基本要求,领军企业要在这方面为国家作出应有的贡献。</DIV><br> <DIV>    二、在与业内企业合作上,要由整合到联合,最终到融合。融合不是简单的相加,而是一个化学反应,最终产生1+1>2 的效果。领军企业不但要保证产品质量,做出品牌,更要融合合作伙伴的力量,形成产品自主开发、自主研发的能力,从技术、信息、文化、人才等方面引领行业发展。</DIV><br> <DIV>    三、建立学习型团队,相互支持,共同成长。一个领军企业必然要出现几个杰出的人物,出现一个杰出的团队,云顶集团要形成一个和谐的、不断成长的领导团队。企业要做到“以智兴企,以德服人”,联合好业内的优秀企业,共同奋斗。</DIV><br> <DIV>    四、把握好前进的方向,做好“走出去”的准备,开发好国际国内两个市场;在散装料等理念、模式上要走到前面,引领行业发展方向;进一步向产业链两端延伸,逐步涉足、发展粮食、期货、熟食等业务。</DIV><br> <DIV>    集团负责人表示,云顶集团一定不辜负白会长的殷切期望,以世界级农牧企业的标准严格要求自己,加强团队建设,加快产业化发展,增进与业内企业的合作与交流,提升自身科研创新能力,为中国饲料业发展做出更大贡献。</DIV>