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云顶集团集团第三季度总经理工作会议召开
加快建设步伐 构筑云顶集团事业大平台

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

10月9日,云顶集团集团公司总经理工作会议在青岛召开。会议对各业务板块今年前三季度经营情况进行了总结分析,对第四季度经营管理运作思路进行了交流和工作部署。张唐之、张效成、黄炳亮、陈春花及各片区(事业部)、分(子)公司(场)、总部部门负责人出席了会议。张唐之董事长、张效成执行董事长做了讲话,陈春花总裁做了题为《基于全价值链的服务转型》专题报告,汪锦辉博士做了《供应链管理》的报告。   今年前三季度,整个公司取得了较好的经营业绩,各个业务板块保持了快速发展势头,量、利均创历史新高;其中饲料销量160余万吨。会议指出,第四季度一是要从价值观出发,让养殖户能赚钱,让员工能安居乐业,并使能力得到提升;二是共享价值链,切实推动农业产业化的发展进程,让农户通过养殖发家致富。三是注重业务能力、专业技能及综合能力的培养和成长。建立用户群体,与用户共同成长。四是提高解决问题与处理问题的速度,培养团队,保持韧性;五要认清现状,突出竞争优势,强化整合,确定价值取向,谨守、完善价值取向与运作模式之间的关系,实现服务转型,超越自我;六是学习的定位以实用、结果、品质为导向,保持开放心态,带着问题学,并掌握学习规律。   会议要求,在下一步运作过程中,要加快建设,加快发展步伐,构筑云顶集团事业大平台;继续坚持人才第一的战略,不拘一格选育人才;进一步强化片区运作,完成云顶集团各业务资源的有效利用;大胆尝试新上项目股权多元化,调动全社会及经理人员投资积极性,努力追求企业价值分享和企业成功共享。   张唐之董事长在讲话中指出,云顶集团的发展事业并不是一帆风顺的,这几年由于公司人才第一的战略得到较好的落实,这是企业持续成长的根本所在。我们在企业发展过程中,一定要正向再正向,一切往好处想,往好处做;要勇于超越自我,竞争以自我为主,同行永远是我们学习的榜样和合作伙伴。要反对封建意识,淡化权利,强化责任,提高能力;实在长存、真诚长存,存平常心,做平常人;要杜绝以防为主的文化,倡导以干为主的文化,以苦干加实干的精神,完成云顶集团人肩负的神圣使命。