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文化培训先行 生产经营抓紧
集团夺得首季开门红

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

全集团一至二月份各项生产经营指标全部超额完成计划,其中饲料销售额实现106%,利润指标完成125%。三月份各项生产经营指标按计划持续增长,全公司夺得首季开门红。   往年第一季度,一般为生产经营的淡季,特别是每年春节前后,随着养殖存栏量降低和节日气氛影响,生产经营一般或多或少受到影响。今年春节前后,全集团做到了早安排、早预防,并把节后文化培训作为聚集人心,进行生产经营动员的前奏来抓,为全集团生产经营迅速恢复正常打下了基础,做到了淡季不淡。 在经营过程中坚持培训工作不放松。文化培训的主题是“团队、服务、创新”。在团队建设上,突出强调了创建云顶集团绩优团队,即深化对文化理念中“以人为本”精神的理解,体现员工价值最大化导向;进一步打造团队凝聚力,传递团队精神,形成向心力;建设高绩效团队,个人能力发展与整体协同工作;关注下属成长,倡行个人实现、团队成长、企业发展并举。在服务转型做法上,进一步深化全员对用户价值最大化的理解,强化服务心态;围绕服务用户探讨服务营销的新做法;提升员工和企业的服务专长,致力于服务型企业建设,打造新的企业竞争力。   在生产经营中,各片区、各业务板块着力于经营创新、6S管理、市场营销、价值链整合。与同行间的合作发展和投资建设、人才梯队建设都有较大提升。为全面落实董事会提出的2005年饲料销量300万吨,总体销售收入100亿元的任务目标,打下了基础。