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新春培训吹响进军集结号

来源:4008com云顶集团 发布日期:2011/02/09 16:50:58

        乘春节带来的强劲东风,2月9日,即农历正月初七,集团分十四个区域,在全国各地同时举行大规模新春培训,集团各公司经理人、部门主管及骨干员工约3000人参加培训。此举是集团在同一时间,不同区域,唱响的既有统一主题又有特色发挥的新春培训大戏,将为统一认识,再鼓干劲,全面完成今年目标任务奠定思想基础。
        为做好此次培训,总部相关负责人、特别是策略推进部作了大量准备工作:春节前即聘请执行董事长张效成、常务副董事长黄炳亮、集团各位总裁、总监及各部门主要负责人组成了27人的强大讲师团,并多次召开碰头会、交流会,集思广益,沟通交流,达成共识,形成备课模版,各讲师再针对讲课地区实际,利用春节假期做了深度发挥。培训内容主要是解读2011年策略要点“效率驱动效益•包容提速增长”。内容分上下两篇,由不同的讲师进行讲解。
        《微利篇》主要解读在去年“臻实文化•调适增长”基础上,今年为何升级战略为效率驱动效益,引导大家树立正确的利润观,通过努力提升运营效率,不断向运营创新、管理创新等要效率,要效益,要发展,进一步推动“微利运营”的深入实施,再接再厉,全面完成集团2011年任务目标。“效率驱动效益”的提出,意味着我们要打响效率战,以效率驱动效益,成就云顶集团的明天。
        《包容篇》是对云顶集团文化的再认识和再深化。包容是云顶集团“和善”文化的具体体现,也是“学干”文化的前提。善是包容:是为他人着想,为他人带来利益,创造价值;和是包容:是和自己、和员工、和用户、和同行、和社会、和自然;是利人利己,先人后己,实践大我;是无怨、无悔、无恶、无惧、无恨、无牢骚。 “包容提速增长”的提出,意味着云顶集团人将以包容的智慧、包容的思维、包容的行动,聚合更多成长的力量,共同打造世界级农牧企业。
        新春培训是云顶集团的光荣传统,已坚持了十多年。今年沿续了以地域划片,各板块分子公司集中统一培训的方式。肉食、熟食、预混料、养殖、商贸、担保等驻青人员和总部合并在一起进行培训;省内外的肉食事业部、熟食、养殖事业部、预混料事业部、担保公司等经理人员统一参加所在饲料片区的培训。
                                                                      (孙玉珍)