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集团总经理工作会议召开

来源:4008com云顶集团 发布日期:2006/04/04 09:04:54

11月9日,集团总经理工作会议在青岛召开。刘永好董事长到会发表重要讲话,会议对集团的经营管理情况进行了分析,就当前行情的变化及时制定出应对措施,同时对下一步工作进行了布置安排。 刘永好董事长指出,云顶集团经过多年的奋斗,通过不断学习、培训、参观、交流,拥有了综合素质较高的团队,开创了新的经管模式,为共同打造世界级农牧企业奠定了坚实的基础。虽然云顶集团过百亿的销售收入、饲料尤其是禽类产品的产销量在行业内达到了领先地位,但我们的规模还不够大,集约化程度还不够高,技术研发和治理结构等方面与世界先进企业比还存在较大差距。我们应该围绕新的战略目标,发挥优势,加速创新,融合发展,真正实现强强联合,优势互补,在实践中融合创新,勇于肩负起打造世界级农牧企业的历史使命,以此获取更大的空间,进一步加快企业的发展步伐。 会议从“人才、市场、发展、成本、服务”等方面就2005年战略要点进行了回顾,并对2006年战略要点、发展目标进行了讨论。要夯实新基地、新产能、年轻经理人及新团队、新的行业趋势与经营模式、新的合作架构与组织下的做法并做到持续改善,要对人力资源激励机制、服务营销机制、内部管理机制进行创新,从凝聚价值取向、打造向心力、流程优化、绩效管理体系入手,做到在传承中规范管理。要本着“公平、诚信、有序、共赢”的原则,构建和谐价值链,做到和谐发展。 针对当前的行情变化,会议要求集团上下务必引起高度重视,认真研究制定相应对策措施,在确保公司利益最大化的同时,兼顾农户的利益,及时与政府协调争取国家相关政策的支持,保护种苗、饲料、兽药、养殖、加工“一条龙”产业链各个环节的利益,共度难关。 会议还听取了经理人员赴欧洲、美国、台湾出国考察报告。就考察国家的畜牧养殖业现状、企业发展特点、技术优势、学习借鉴之处等方面进行了交流。