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刘永好:组织服务来帮助农村产业的转型

来源:4008com云顶集团 发布日期:2019/01/15 14:36:38

以下是文字实录:

 

刘永好:我们搞了30多年,1984年我在东北买原料,非常辛苦。今天坐在这儿,确实这种格局有一批老人在哭,有一批新人在笑。有些老人是一些传统产业,传统制造业的一些老人,比如传统的钢铁,传统的服装业,传统的轻工业,传统的养殖业。随着这几年高速的成长,都过剩。过剩再加上劳动力成本的增长,再加上环境保护压力的增长,再加上出口受挫,现在消费的增速放慢。你看看浙江,再看看温州,再看看我们内地,四川相当多传统的企业压力特别大,他们的增长降低了,大在他们不赚钱了?亏损了,大银行成天要还钱了。在未来怎么做?还是靠规模吗?还是靠员工吗?这条路走不通了,这是压力。你看看钢铁,看看这些制造业。我们实体也存在这个问题。任何事物都需要实体,问题现在价格很低,怎么卖?

新人,像马云是亚洲首富了,雷军又要成为中国新的首富了,有人说,互联网带动新一代的创业。今天通过互联网,或者通过新的创业、创新是历史的新高,新的公司的注册,新的创业团队。80年代的人在创新在创业,90年代的人在创新、创业。90年代创新显老了,在这种情况下,高中生,初中生他们在玩电脑,玩游戏的时候正在想我创新创造什么东西呢?有没有可能拿到市场上消费呢?卖呢?这些就是新人在笑。

刚才讲到新兴,新兴的制造业,新兴的服务业,刚才讲在医疗健康、养老,他们在医疗健康产业要投一个亿,他们正在满足逐步老龄化对医疗的需求,对服务的需求,确实对我们这些老的传统产业来讲压力非常大。对农业来讲,现在也面临巨大的变化。什么变化呢?就是市场的倒逼,原来到城里打工,收入还可以,农村规模不大也可以。现在城里面担保,一年就是三万多,四万一个月,你在农村农民的收入达不到四万,或者三万也行,两万也行。这是市场的倒逼。由于市场的倒逼使得农村的格局发生根本变化?什么根本变化呢?原来种三亩,五亩,十亩地可以了?问题是一亩地赚多少钱呢?一亩赚不了一千块钱,赚一千块钱,十亩地才一万块钱,进城去。这就意味着种植要规模化。

养殖业呢?养猪,现在一头猪赚200块钱,100头猪还不够,必须养几百头猪,上千头猪。养鸡更是一样,养一万只鸡跟城里比差太多了。所以必须养更多的鸡,这叫规模经营,规模经营这就是市场倒逼的结果,农村的规模化,现代化转型正在进行,现在越来越规模化。现在转型急需服务,什么服务?技术服务,他们农民养的一万头猪,不知道怎么养,养了20万只鸡,完全是品种、技术、防御、饲料、科学、销售,是一个专门的技术活。谁提供这个技术活,以前靠畜牧站,靠农业,现在不是了,是靠市场,哪个农业企业能够在市场走上前列,帮助农民规模的种植,规模的养殖,提供技术,这是一个出路,生产服务。

第二、金融服务,现在养一万头猪,养二十万只鸡,动则要几百万,上千万。这个时候能够提供金融服务是一个大课题。而金融服务一定是在农业领域又认识很深,同时又有技术,同时有产业链知识的这些人跟金融企业结合起来提供这样的服务,这为我们指出了新的方向。

第三、市场服务。几十万只鸡一块儿要卖出去?怎么卖得出去?

第四、组织服务,合作社要组织,家庭农场组织服务,叫技术服务、市场服务、金融服务、社会产业的服务,这些摆到议事日程,我们必须向这些方向迈进,这就是我们的转型。

最近这一两年,我们考虑最多的就是这些事,当我们在这个问题上大踏步的前进的时候,我们或许就找到了新的增长点。就是通过这种技术服务,叫做市场服务,金融服务,组织服务来帮助农村产业的转型,这是我们国家现代农业必须的谁走到前列,谁能到市场上发展,这段时间我们做这样的事,希望通过市场转型,提升我们有30多年历史的民营企业发展的格局,来提升有两千年历史的中国农业在新格局下新的发展,这叫转型,带给我们新的机会,但是也不容易,我们正在组建这样的团队,组织这样的一个体系来吸引相当的这样的人才做这样的突破,我想这就是我们现在产业的转型和我们老的行业的转型。

 

 

来源:中国林牧渔业饲料经济专业委员会

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农民拿不出一百万咋办?

刘永好:传统农产业已经走到了尽头,因为这是市场的倒逼。你养几十头猪、养几千只鸡你的收入只有几千块钱,一年不到一万块钱,远远达不到进城务工的收入 -- 这就使得农村转型在市场倒逼下你必须变革,必须相当的规模,这是这样。另外,当你规模发展的时候,你要的土地多了,你要建猪舍,你要买种猪,你要买更多的饲料,就需要相当的投资,相当的投入。这个投入往往都是以百万级,以千万级,一个普通的农民拿不出一百万,拿不出一千万,怎么办?金融的服务就显得非常重要。问题是农民朋友又不太懂金融,他也没有更多的可抵押的物品。所以,银行向农民提供贷款是有难度的。有没有可能我们联合起来发挥我们对农业的熟悉,对金融的熟悉,我们成立相应的机构来为农民服务呢?于是乎我们就成立一个担保公司,我们在山东成立了普惠农业担保公司,这几年来为农业、为农民、为养殖业、养猪、养鸡提供了上百亿的担保,极大的促进了我们现代农业的发展。而农民朋友因为有了我们的担保和银行的授信和贷款,使得他的规模发展;又通过我们企业的联合,封闭式的运行,使得银行的坏账得到控制。这就是新的格局下通过互联网的技术,通过联合的技术,走一条现代发展的路,就是说互联网金融在农村大有可为。

抱团出海要靠平台经济在拥抱互联网的过程中,云顶集团将其海外扩张战略也进一步互联网化。目前,刘永好正通过互联平台经济的模式,联手多家企业抱团走出海外,预计未来仅澳洲一地就要投入一百多亿澳币。刘永好:现在提倡平台,一个平台经济。所谓平台就是在新的格局下,很多事儿不是一个人一个企业做的完的,联合起来做一些事儿。比如我们提出在海外投资作为我们大的发展战略,过去十几年我们在海外建立了差不多四十家公司,有将近二十个国家。以前都是我们单打独斗自己去,到一个国家去熟悉政策,找到关系,了解生活习惯,学习他们的语言,再找人,再买地,这些太复杂了。有没有可能抱团出海联合去发展呢?这次我就联合了二三十个中国的企业家,他们愿意到澳大利亚去投资。我们组建了一个叫中澳农业发展百年合作计划,这样的民间的非政府的机构。我们通过联手求发展,联合一些民营企业到澳大利亚去做投资,就会事半功倍,至少减少了很多重复的劳动。同时,能够帮助提供一些警示,提出一些要求,等等,非常多的好处。没想到也得到国家的重视,这次在习主席访问澳大利亚的时候,习主席和阿博特总理,在他们的见证下我们签署了中国和澳大利亚农业合作百年计划这个民间的这样一个计划。 我们又打算经过几年的努力,在澳大利亚我们这些企业要投一百亿澳币:做一些包括奶牛厂的建设,肉牛的养殖,食品的加工和食品安全的考量;以及农作物的种植和仓储运输等等这样的农业和这样的发展。因为澳大利亚人少,两千多万人,土地很大,比中国小不了多少,所以,它跟中国刚好互补。我们可以利用它的土地,它的水资源,它的阳光,它的空气,优良的空气,以及它较好的食品安全的体系来生产更好的农产品。

比方到今年底或者明年初,我们在澳大利亚的云牧场生产的云牛奶将大量的供应中国市场,这样我觉得我们老百姓能够吃到来自澳大利亚的山坡上自然放牧养的牛,和这种现代化的牛场的这种高质量的云牛奶,我觉得对我们企业肯定有帮助,对中国老百姓也有帮助。

 

问:这样的牛奶普通老百姓买得起吗?

刘永好:价格跟国内的高端牛奶价格差不多,应该说贵不了多少,这就是通过互联网的营销,通过互联网的模式,大批量的组织,成本降下来了。